24 октября основатель «Вымпелкома» (Beeline) и фонда «Династия» Дмитрий Зимин рассказал на встрече со студентами и сотрудниками Высшей школы экономики о том, как в 1990-е смог с нуля построить компанию сотовой связи, вывести ее на Нью-Йоркскую фондовую биржу, а затем спасти от, казалось бы, неминуемого краха.
1 из 5. Дмитрий Зимин 2 из 5. 3 из 5. 4 из 5. 5 из 5. Дмитрий Зимин Фото 1 (JPG, 0,11 Мб) Фото 2 (JPG, 0,09 Мб) Фото 3 (JPG, 0,08 Мб) Фото 4 (JPG, 0,09 Мб) Фото 5 (JPG, 0,06 Мб) Первый этап: советский инженерСвой жизненный путь Дмитрий Зимин условно разделяет на три периода. Первый включает работу инженером в Проблемной лаборатории в Московском авиационном институте, затем был Радиотехнический институт имени А.И. Минца, в котором Зимин за тридцать лет прошел путь от начальника лаборатории до заместителя главного конструктора. Однако, несмотря на полученный в те годы колоссальный опыт, вспоминать советскую эпоху Дмитрий Зимин не любит, так как убежден, что его время тогда было использовано крайне неэффективно. По словам Зимина, это было время абсолютной секретности, бесконечных согласований, на каждый шаг надо было спрашивать разрешение. А вот о втором периоде своей жизни — 10 лет в компании «Вымпелком» — он говорит с воодушевлением.
Второй этап: бизнесмен На старте 1990-х«В 1992 году я стал президентом и генеральным директором телекоммуникационной компании мобильной связи ОАО «Вымпел-Коммуникация» («Вымпелком»). Никакого начального капитала не было. Мы работали в противоракетной обороне, а потом все это стало рушиться. Появились первые кооперативы. Мы пытались применить свои радиотехнические познания и в конечном счете вышли на сотовую телефонию. Создание такого бизнеса в стране, вообще говоря, было чудом. Вы, конечно, спросите, как мы смогли подняться без денег? Мы выросли на необеспеченных кредитах поставщиков, которые верили нам просто на слово.
Триумф и небо с овчинкуВ 1996 году мы стали первой российской компанией, вышедшей на Нью-Йоркскую фондовую биржу. Совершенно незабываемое событие. Флаги России. Флаги «Билайна». Слезы в глазах. Победители после торгов. Триумфаторы. Мы вышли на рынок, имея доступ на 800 МГц, все остальные частоты были заняты. И тут произошло следующее. Не успели мы выйти на биржу, как наш друг, Владимир Евтушенко, который в свое время здорово помогал, приватизировал МГТС и стал владельцем МТС. И тогда нам показалось небо с овчинку, потому что он получил для себя лицензию на частоту DCS-1800, а вскоре стал владельцем двух ветвей GSM: 900 и 1800. Конкурировать с таким соперником невозможно. Все. Было ясно, что Билайну настал конец, если не предпринять энергичных мер. Куда я только не обращался. В Белый дом ходил. Мы вложили в строительство сети GSM-1800 колоссальные деньги, я просил у Владимира Булгака дать нам лицензию на 900, без этого компания просто не могла выжить. В ответ получал только отказы: «Москва, Лужков, сам понимаешь». Два года в борьбе и категорический отказ.
Но тут происходит смена властей. В кабинете Булгака, который был очень тесно завязан с московскими властями, сидит Борис Немцов. Я его тогда не знал, но каким-то чудом к нему прорвался, я ему рассказал о наших бедствиях и попросил выдать «Вымпелкому» лицензию. Зампредседателя Правительства Немцов и первый заместитель Госкомсвязи сказали, что лицензию дадут, но надо заплатить космическому агентству, а то у них спутники падают, а у правительства денег нет. Мы спасены. «Деньги найдем, заплатим», — говорю. И заплатили, кстати, все заплатили.
Через несколько дней мне звонят от Немцова со словами: «Верни назад лицензию, мы ее по ошибке выдали». Я в ответ: «Не отдам». После этого звонка я получил такую бумагу: «В связи с Постановлением Правительства о «Связьинвесте» запрещаю любую деятельность, связанную с реализацией этого решения». Подпись Александра Крупнова, он тогда был министром по связи. Это был 1998 год.
Что же случилось? А дело в том, что правительство разработало вариант приватизации «Связьинвеста». Чтобы продать «Связьинвест» надо поднять его капитализацию, а для этого необходимо выдать ему глобальную лицензию на GSM на всю страну. Я бегал тогда по всем инстанциям — как же можно этой совковой конторе давать лицензию. И опять «Вымпелком» на краю пропасти. Но тут проходит несколько дней — и 19 августа. В стране дефолт. Какая тут приватизация «Связьинвеста»? Она, кстати, до сих пор не осуществлена.
Учитесь житьУ нас появилась надежда на спасение, а Крупнов бумагу не отзывает. На смену Немцову пришел Юрий Маслюков, я иду к нему, приглашаю его нанести визит в «Вымпелком». О том, что у нас есть разрешение, никто не знает. Лужков не знает. В Москве не знают. Конкуренты не знают, что мы можем строить сеть. И я понимаю, что сейчас как только об этом узнают, будут предприняты колоссальные усилия для того, чтобы его ликвидировать. А Маслюков же коммунист. Я вообще коммунистов недолюбливаю. Но это какое-то светлое исключение. В общем, он приезжает в компанию. И вот, ребята, учитесь жить: я у Маслюкова подписываю бумагу, в которой указано: прочие пункты решения остаются без изменений. Это означает, что не только правительство, где был Немцов, но и правительство Маслюкова, правительство Примакова парафирует выдачу «Вымпелкому» лицензии. Эта бумага нас потом спасла.
Мы наконец в эфире!Что тут началось в прессе. О компании «Вымпелком» депутаты писали запрос: «Как они имели право нарушить монополию?» Заголовки газет: «Фальшивые частоты телефонного олигарха» и все в таком духе. «Телефонный олигарх» — это я. Вот такие были тернии. Конечно, требовали, чтобы GSM-900 был по закону. А закон был только нам, больше никому. Начались сотовые войны. МТС и Билайн столкнулись в эфире. Эти десять лет в «Вымпелкоме» были потрясающе интересными. Я прошел путь от нуля до гигантской компании, в котором тысячи сотрудников и миллионы абонентов. Это как пожить в разных цивилизациях».
Третий этап: просветительВ 2001 году Дмитрий Зимин отошел от дел и стал почетным президентом «Вымпелкома». Решение уйти далось нелегко, но, по словам Зимина, вовремя кончить дело столь же важно, как и его вовремя начать. «Одно дело руководить небольшой компанией, где все свои, и совсем другое — гигантом. Мне ближе первое», — говорит Дмитрий Зимин.
Третий период жизни Дмитрия Зимина, продолжающийся и по сей день, связан с деятельностью фонда «Династия», задача которого — поддерживать таланты, идеи и проекты в области естественных и общественных наук. Особая гордость фонда — его библиотека и учрежденная в 2008 году премия в области русскоязычной литературы «Просветитель». В одном интервью Дмитрий Зимин как-то сказал: «Деятельность фонда организована настолько хорошо, что даже если я уйду, этого никто не заметит — все будет крутиться и без меня. Сделано все для того, чтобы фонд был вечным».
Анастасия Чумак, новостная служба портала ВШЭ
Фото Михаила Дмитриева